2169. 組織力UPの秘訣

チームビルディング

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さて昨日は

2168. なぜ未来思考が良いのか?

 

今日は「組織力UPの秘訣」についてです。

行動すること

 

私たちは誰でも

組織の力を上げて

思い通りの結果を手に入れるためには

行動が必要だと思っています。

もちろん行動力や行動の質は

とても重要です。

 

質を上げる

 

行動の質を上げていくためには

どのように考えるか?

という思考の質が重要になってきます。

つまり、、、

結果の質を上げていくためには

行動の質を上げていくことが重要であり

そのためには思考の質を

上げていくことが大切です。

 

循環モデル

 

そして最後に

人間関係や上司との関係など

関係性の質の向上が求められます。

しかし、これは今までの

循環モデルと言えます。

これからの組織の成功循環モデルは

今、お伝えした流れとは

逆の流れになります。

 

関係性の質 がスタート

 

そうです。。。

まずは人間関係や

上司部下との関係性など

関係性の質がスタートであり

最重要課題だということです。

これはダニエルキムさんの

提唱する組織の成功循環モデルです。

 

最後に 結果

 

関係性の質さえ良くなれば

その組織は思考の質も上がり

よって、行動の質も上がってきます。

そして最後に結果が

伴ってくるというわけです。

 

波動を調整

 

私がフォレストや契約している

会社の中で行っている

チームビルディングはまさに

関係性の質を意識して

そこにアプローチをしています。

そこの人間関係にアプローチをしていき

波動を調整していくと

その後の流れが全てうまくいきます。

 

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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。

今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。

愛と感謝と喜びを込めて。。。

 

伊勢原FCフォレスト

Tel:0463-72-8353

 

mailto:ifc.forest@gmail.com

 

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ありがとうございます。

 

 

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一場 哲宏(てっちゃんコーチ)

1973年3月29日生まれ、千葉市出身。
日本体育大学に進学後、ドイツのケルン体育大学にて交換留学生として4年間サッカーの指導法を学ぶ。ケルンの街クラブで5・6才カテゴリーの監督を務めた。以降、イギリス・ロンドンの日本人向け幼稚園や湘南ベルマーレなど国内外で指導。2013年から6年間FCしらゆりシーガルス監督を経て2019年には一般社団法人伊勢原FCフォレストを設立。同チーム代表理事。 指導者B級ライセンス、キッズリーダーインストラクター、幼稚園教諭一種、保育士、JAKC認定キッズコーチングトレーナーの資格を持つ。

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