【フォレスト大楽】
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さて昨日は
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今日は「フォレスト大楽に見る組織のあり方」についてです。
トップダウン
あなたもご存知のように
戦後から今までの組織形態は
リーダーが先頭に立つ
トップダウン型が主流でした。
しかし、、、
変化の激しい現代においては
その限界が明らかです。
フラット
今や、学校もスポーツ界も
ビジネス環境もより柔軟で
多様なアプローチを求めています。
一人のリーダーが全てを把握し
指示命令を出すのは不可能です。
そんな流れもあり
ピラミッド型のトップダウンではなく
よりフラットで協働的なモデルへと
シフトしています。
自分のリーダーシップ
新しい組織モデルでは
メンバーの一人ひとりが
自分の長所を最大限に発揮する事が
求められます。
メンバーはそれぞれの分野で
自分のリーダーシップを
発揮するのです。
オープン
もちろん、、、
人間には長所と短所があります。
個々のメンバーが完璧である必要も
オールマイティである必要もないのです。
異なる視点やスキルを持つメンバーが
協力し合うことで
より創造的で革新的な組織になります。
その為に大切なポイントは２つです。
1、短所を隠さずオープンにする事
2、試行錯誤を繰り返しながら進む事
です。
転換期
現在、私たちはこの組織構造の
転換期にいます。
ピラミッド型のトップダウンの
組織形態を否定するのではなく
その利点を活かしつつ
新しいボトムアップ型の組織へと
移行していく事が求められています。
ところで、ボトムアップと言えば
畑喜美夫先生ですが
9月と10月のフォレスト大楽の
特別講師としてお招きしています。
詳しくは、公式LINEからどうぞ。
フォレスト大楽の合宿
さて、フォレスト大楽は毎月行う
オンラインの学び舎ですが
年に2回、夏と冬には
合宿という形でリアルで集まります。
先日は夏合宿だったのですが
私は痔の手術で入院中だったので
全てをメンバーに託しました。
各々が自分の役割を率先して行っていて
見事に大成功の合宿でした。
スタッフ、講師、参加者
フォレストファミリー皆さんの
おかげです。感謝します。
ありがとうございます。
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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。
今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。
愛と感謝と喜びを込めて。。。
伊勢原FCフォレスト
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