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さて昨日は↓
今日は「次世代の組織論2」についてです。
組織と個人
昨日は次世代の組織論について
基本的なことを書きました。
まだ読んでいない方は
昨日のブログから読んでください。
主に組織と個人の関係性についてを
昔とこれからの違いや
在り方について書いています。
得意・不得意
昨日も触れていますが
個人のバランスがポイントになります。
人は皆得意なところや
不得意なところがあります。
凸凹があるのです。
不得意なところを伸ばすのは
とても労力がかかります。
逆に、、、
楽だし楽しい！
逆に、、、
得意なところであれば
どんどん進んでやることができ
さらに伸ばしていくことができます。
その方が楽だし楽しいです。
そのことで短所をある程度
カバーすることもできます。
しかし、、、
周りのメンバー
しかし、、、
本当にその人の短所を
カバーするのはその人本人というよりは
実は周りのメンバーです。
その人の不得意なところが
私にとっては得意だ！
と言う人が周りにいるのです。
だからその人に任せるのです。
自分にとって不得意なところを
得意だと言う人がいるのだから
それが広まっていくと
みんな幸せな組織になります。
認識
さらに言うと
自分は自分のことが意外と
分かっていなかったりする
場合もあります。
自分の得意なところは
あまりにもサラッとやってしまうので
それが得意だという認識がありません。
だからフォレストの
「いいとこメガネ」
がここで活きてきます。
仲間から
自分では分かりにくいけど
仲間から「あなたのこれはすごいね」
とか
「この能力は素敵だね」
と言ってもらえると
それを認識することができます。
一人一人が自分の長所や
得意な所得意なプレーを
認識していること。
そしてそれを発揮できる
組織や環境があること。
そんな組織やチームを
一緒に作っていきませんか。
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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。
今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。
愛と感謝と喜びを込めて。。。
伊勢原FCフォレスト
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