2323 組織の成長と変革

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さて昨日は

2322 なぜ親の学びが子どもを変えるのか?

 

今日は「組織の成長と変革」についてです。

人と組織の関係性

 

私たちは生まれてから死ぬまで

常に何らかの組織に属しています。

例えば、家族だったり、学校や会社

地域社会などがあります。

そして、それらは人が出たり入ったり

常に変化•成長しているはずです。

 

新陳代謝

 

健全な組織は必ず

新陳代謝が生まれています。

人が入れ替わり、新しい風が入り

古い制度が廃止されたりします。

この様々な新陳代謝こそが

実は組織の持続的な成長と

発展を支えています。

 

人間の細胞

 

ところで、人間の体も同じです。

約60兆の細胞が常に新陳代謝を

繰り返しています。

古い細胞が死に、新しい細胞が

日々生まれています。

この絶え間ない循環こそが

破壊と想像のサイクルです。

 

組織を一旦壊す

 

組織の持続的な成長を考えたときに

守るべきものがあるのと同時に

一旦組織を壊すという決断が

必要な時もあります。

そうやって、日本の企業は

度々大きなピンチからも

脱出、成長してきたといえます。

 

組織は、生き物

 

とは言え、変革には不安や恐れが

必ずつきものです。

しかし、、、

それを恐れ、組織が停滞していくと

やがてその組織は衰退していくことに

なります。。。

サッカーチームも会社組織も

あらゆる組織は「生き物」であり

「身体」と一緒です。

 

未来の組織づくり

 

破壊と創造のサイクルというと

強烈なインパクトがあるかもしれません。

しかし、それらを積極的に

取り入れていく組織こそが

今後も生き残り、発展していきます。

チャレンジすることが大切であり

そこに失敗はありません。

あなたは、あなた自身を、、、

そして、、、

あなたのいる組織を

どのように変革したいですか?

 

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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。

今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。

愛と感謝と喜びを込めて。。。

 

伊勢原FCフォレスト

Tel:0463-72-8353

 

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ありがとうございます。

 

 

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一場 哲宏(てっちゃんコーチ)

1973年3月29日生まれ、千葉市出身。
日本体育大学に進学後、ドイツのケルン体育大学にて交換留学生として4年間サッカーの指導法を学ぶ。ケルンの街クラブで5・6才カテゴリーの監督を務めた。以降、イギリス・ロンドンの日本人向け幼稚園や湘南ベルマーレなど国内外で指導。2013年から6年間FCしらゆりシーガルス監督を経て2019年には一般社団法人伊勢原FCフォレストを設立。同チーム代表理事。 指導者B級ライセンス、キッズリーダーインストラクター、幼稚園教諭一種、保育士、JAKC認定キッズコーチングトレーナーの資格を持つ。

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