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さて昨日は
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今日は「効果的な組織の成長プロセスとは」についてです。
所属組織
私たちは誰でも
家族や学校や職場など
何らかの組織に所属しているといえます。
どの組織においても
個人の成長と組織の成長は
深くリンクしています。
そんな中で、チームビルディングは
組織がよりよく成長していくために
必要不可欠です。
チームビルディングの多様性
一言でチームビルディングといっても
その組織の人数や目的や価値観によって
アプローチ方法は様々です。
とは言え、1つ言える事は
どんな組織も成長の発達段階がある
ということです。
それぞれの段階での適切なサポートが
必要であるという事は
言うまでもありません。
なぜなら、チームは生き物だからです。
最初のステップ
数人のメンバーがまだ
集まっているだけで
目的も決まっていない段階が
「形成期」です。
この段階ではお互いの信頼関係の構築や
グランドルールを決めることが大切です。
成長の谷
次に訪れるのが「混乱期」です。
目的が決まるとグループがチームへと
変化します。
お互いに自分の意見を
ぶつけ合うために
対立や不満が生じる時期です。
組織が、変化•成長していく上で
この時期を避けることはできません。
この成長するための谷間の時期を
乗り越える事ができないと
次の段階には進めません。
実際、私が関わっている組織は
何度かこの谷を経験し
さらなる飛躍を遂げています。
協力のスタート
「統一期」はチームが目的を共有し
進み始める時期です。
この段階では、メンバー同士が
お互いに協力体制を確立し
強みも弱みも共有することで
補完関係も生まれます。
より能動的に進み始める時期です。
継続的な創造と破壊
このようにしてチームが目的地に向かい
機能を果たしていく
「機能期」に到達します。
メンバー同士は自然に
コミニケーションを取り合いながら
調和していきます。
阿吽の呼吸で目的に向かって
力を発揮する時期です。
しかし、、、
新たな課題や挑戦に直面したり
新たなプロジェクトを前にしたときに
チームの破壊と新たな創造が生まれます。
このようにチームビルディングは
一度完成したら終わりではなく
常に成長し続けるプロセスなのです。
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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。
今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。
愛と感謝と喜びを込めて。。。
伊勢原FCフォレスト
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