伊勢原FCフォレスト | チームビルディング

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さて昨日は

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2473 子育てで大切なこと

…………

今日は「チーム作りの最大の秘訣」についてです。

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原因不明で、不自然に文字が変換されて読みにくい箇所があるかもしれません。ご了承ください。

ストロングポイント

サッカーでも会社でも

個々のストロングポイントを

発揮できる環境は

チームの力を大きく伸ばします。

自分の得意なことを任されることで

責任感ややりがいが高まり

チーム全体の成果に直結します。

ウィークポイント

同時に、自分や仲間のウィークポイントを

理解することも欠かせません。

弱みを隠そうとせずに把握し合うことで

無理のない役割分担が可能となり

結果的にチームの力が最大化されます。

弱みをオープンにする

自分の苦手な部分をオープンにするのは

当然、勇気が必要です。

しかしそれを共有することで

仲間からの思いやりや優しさが生まれ

支え合える関係性が築かれます。

その結果、安心して強みを発揮できる

環境が整っていきます。

思いやり

お互いの弱みを補い合い

強みを尊重し合うことで

チームの絆はより深まります。

相手を理解しようとする気持ちが

信頼を生み、その信頼が

チームを強くする土台となります。

第三者の関わり

強みや弱みの共有を促進するためには

内部だけでなく第三者の関わりが

非常に効果的です。

外部の視点が加わることで

安心して自己開示ができ

より公平で開かれた対話が生まれます。

フォレスト流

フォレスト流のチームビルディングは

サッカークラブだけでなく

企業や他の組織においても

有意義なものです。

強みと弱みを共有し合う場を通じて

仲間との絆を深め

チーム全体が自走する力を

育むことができます。

今日もありがとうございます。

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2636 保護者と共につくるクラブの未来

てっちゃん — Mon, 01 Sep 2025 21:45:00 +0000

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さて昨日は

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2635 兄弟喧嘩は親への愛のサイン？

今日は「保護者と共につくるクラブの未来」についてです。

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チームビルディング

先日、埼玉県草加市で活動する

一般社団法人みずのスポーツクラブの

保護者の皆さんを対象に

恒例のチームビルディングを行いました。

昨年に続き2回目となる今回は

子どもの成長段階や子育てのコツ

自分を大切にするマインドについても

触れながら進めました。

いいとこメガネ

フォレストでも取り入れている

「いいとこメガネ」

をみずのスポーツクラブでも

活用していただいています。

保護者の皆さんがチームの良いところを

次々に挙げ、それがクラブの強みとして

共有されていることを強く感じました。

アドバイスメガネ

今回は「いいとこメガネ」に加えて

「アドバイスメガネ」も実施しました。

相手の成長を願いながら

アドバイスを伝え合う仕組みで

保護者からクラブへの要望や

改善点も率直に出されました。

これは批判にもなり得る繊細な場ですが

とても有意義な時間となりました。

第三者

課題や問題点は、当事者であるクラブが

直接尋ねてもなかなか言いにくいものです。

第三者である私が場をつくることで

保護者の本音が自然に引き出されました。

耳の痛い話も当然ありましたが

それを聞く勇気こそが

クラブの成長を支えます。

共同体

みずのスポーツクラブには

「子ども・保護者・コーチの三者で

クラブをつくる」という理念があります。

だからこそわざわざ神奈川から私を呼び

勇気を持って意見交換の場を

設けてくれました。

この姿勢が子どもたちや

地域の未来をより豊かにしていきます。

他の組織にも

サッカークラブは、保護者と距離を置いて

運営することも可能です。

しかし、それでは成長や発展には

つながりません。

みずのスポーツクラブのように

勇気を持って対話の場を持つことこそ

真のチームビルディングだと感じました。

今日もありがとうございます。

一般社団法人みずのスポーツクラブ

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2591 違いを力に変える組織

てっちゃん — Fri, 18 Jul 2025 21:45:00 +0000

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2590 地域で育む子どもの生きる力

今日は「違いを力に変える組織」についてです。

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情報は偏る

現代は、自分の興味や関心に合った

情報ばかりが集まる時代です。

SNSやAIは、あなたが見たい情報を

優先して届ける仕組みになっています。

その結果、似た価値観や考え方に

囲まれていることに気づかない人も

多いのが現状です。

組織の実態

一方、会社のような組織には

さまざまな価値観や背景を持った人たちが

集まっています。

そこには、自分とは違う意見や考え方が

ぶつかり合う場面もありますが

実はそれこそが視野を広げる

チャンスでもあります。

反対意見

私たちは誰でも、、、

自分の考えに反対されることに敏感です。

まるで人格まで否定されたように

感じてしまうこともあります。

しかし、違う意見は決して敵意ではなく

自分を成長させるヒントかもしれません。

チームビルディング

フォレスト流チームビルディングでは

意見の違いを前向きに捉える

ミーティングを大切にしています。

第三者が間に入ることで

反対意見が安全に交わされ

お互いに学び合える場をつくるのです。

個人セッション

否定に敏感な心に寄り添い

個人セッションを通して

「反対意見＝成長のきっかけ」

であることを伝えていきます。

相手の意見を恐れずに受け止めることで

人間関係にも良い循環が生まれます。

違い

違いを恐れず、むしろ楽しむ！という事が

できたとき、組織は大きく変わります。

フォレスト流の考え方で

多様性が生む可能性を

一緒に広げていきましょう。

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2587 組織の空気感が全てを決める

てっちゃん — Mon, 14 Jul 2025 21:45:00 +0000

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2586 無意識でつながる脳と身体

今日は「組織の空気感が全てを決める」についてです。

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違和感

先日入った小さな料理店で

夫婦らしき店主同士が

険悪な雰囲気になっていました。

料理の味は悪くないはずなのに

空気感だけで美味しく感じられなく

なってしまいました。。。

場の雰囲気は、思っている以上に

人に影響を与えると実感しました。

伝わる空気

サッカークラブでも同じことが言えます。

指導者同士がぎくしゃくしていると

子どもたちは無意識にその空気を

感じ取ってしまうものです。

表向きどんなに子どもたちに

「仲良くしろ」と言っても

コーチ同士の関係性が整っていないと

子どもたちには響きません。

コーチ同士の関係性

学年ごとにコーチが違えば

そこに壁ができてしまうことも

少年団ではよく聞くことです。

クラブ全体で良好な人間関係が

築けているかどうかが

選手たちの成長やチームの雰囲気に

直結します。

コーチ同士、大人同士の関係性が

基盤になります。

会社も同じ構造

そして、これは企業でも同じです。

社長と幹部、スタッフ同士の関係性は

社内の雰囲気や売上にかなり

大きな影響を及ぼします。

私の関わっている会社も

良好なコミュニケーションが

循環している組織は、雰囲気も利益も

とても良い感じです。

第三者の力

自分たちだけでは変えられない空気も

外部のコーチやカウンセラーが入ることで

改善されることがあります。

第三者の視点が、関係性を良好にする

きっかけになるのは間違いありません。

チームビルディング

フォレスト流チームビルディングに

興味があれば、ぜひご相談ください。

ただし、現状の関係性によっては

すぐに効果を出るとは限りません。

というか、揺り戻しもあるので

急激な変化はおすすめしません。

昔からの企業の体質もあります。

要するに、あなたのマインド次第で

あなたの周りは変化するという事です。

今日もありがとうございます。

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2580 島田技建の仕事の流儀

てっちゃん — Mon, 07 Jul 2025 21:45:00 +0000

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2579 欲しがれば欲しがる程遠ざかる理由

今日は「島田技建の仕事の流儀」についてです。

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新潟・燕三条

昨日、新潟県の燕三条にある

総合建設業「島田技建」さんを

訪問しました！

ホームページはこちら

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株式会社　島田技建

きっかけは「中井塾」という

経営者が集う学びの場で

専務取締役の高取さんと出会ったことです。

高取さんもサッカーに関わっており

すぐに意気投合しました。

新潟に遊びに行きたいと連絡したところ

快く受け入れていただきました。

繊細な作業

実際に案内してもらった工事現場では

道路の側溝を作っている最中でした。

私は正直、もっと大雑把な作業だと

思っていました。。。

しかし現場は、驚くほど繊細で

数ミリ単位の調整を何度も繰り返しながら

作業が進められていて感動しました。

神は細部に宿る

特に感動したのは、水の流れる角度や

道路の水平をミリ単位で確認しながら

施工していることです。

こんなにも細かい調整が

私たちが普段何気なく歩く道路に

施されていることを初めて知り

まさに目から鱗でした。

チームの連携と現場の美しさ

炎天下の中、現場のスタッフが

お互いに声をかけ合い

助け合いながら作業を進める姿には

胸を打たれました。

一人ひとりが自分の仕事に誇りを持ち

チームで完成を目指す姿は本当に美しく

強く心に残りました。

挑戦と循環の社風

島田技建さんの素晴らしさは

スタッフが自分の担当だけにとどまらず

あえて未経験の役割にも挑戦し

ベテランがそれを指導しているところです。

短期的には非効率でも、長期的に見れば

オールマイティの職人さんが育つことは

スタッフにとっても、会社にとっても

地域にとっても大きな財産だと感じました。

我が子に自慢できる仕事

過去に高取さんたちが作った

公園の滑り台も案内していただき

「街の未来を作る仕事」を肌で感じました。

この山の傾斜を使った超大型の滑り台は

お父さんたちの会社が作ったんだよ！

と自慢できるって羨ましいです。

道路、側溝、土台作り、草刈りから

ドローンの活用まで、幅広い分野で

地域に貢献する島田技建さん。

スタッフの皆さんの働く姿勢に

心からリスペクトを贈ります。

今日もありがとうございます。

ホームページはこちら

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株式会社　島田技建

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2566 今更聞けない！？問題と課題の違い

てっちゃん — Mon, 23 Jun 2025 21:45:00 +0000

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2565 武術から学ぶ感覚の世界

今日は「今更聞けない！？問題と課題の違い」についてです。

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混同

わたしたちは誰でも

日常やビジネスで

「問題」と「課題」

をよく使います。

この２つ、似ているようで

実は意味が異なります。

違いを正しく理解することで

物事の整理や行動の方向性が

明確になります。

問題とは？

「問題」とは、、、？

。。。

問題とは、今この瞬間に実際に起きている

困ったことや障害のことです。

たとえば売上減少や

人間関係のトラブルなどです。

放置すれば悪化しますし

対処が必要な“マイナス”の状態です。

課題とは？

「課題」とは、、、？

。。。

課題とは、その問題を解決するために

クリアしていくべき取り組みです。

また、課題は問題がなくても

「目標」や「願望」を実現するためにも

存在します。いわば“越えるべき山”です。

課題の種類

課題には大きく2種類あります。

ひとつは「問題解決のための課題」

もうひとつは「目標実現のための課題」

となります。

前者はマイナスからゼロに戻す努力で

後者はゼロからプラスに伸ばす努力です。

違いを見極める

まずは現実に「困っていること」

があるかどうかを確認しましょう。

もし困っているならそれは“問題”であり

そこに対処するアクションが

“課題”になります。

逆に、困っていないが実現したい

夢や目標があるなら

それ自体が“課題”とも捉えられます。

言葉→行動

「問題」と「課題」を区別して

言葉にすることで

自分やチームの現状が見えやすくなり

次に取るべき行動も明確になります。

整理する力は、前に進む力になります。

言葉の整理や言葉の共通認識は

チーム作りでは、とても大切です。

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2557 心を育てる親子チームビルディング

てっちゃん — Sat, 14 Jun 2025 21:45:00 +0000

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2556 心に余白を作る習慣術

今日は「心を育てる親子チームビルディング」についてです。

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フォレスト流アイスブレイク

緊張を一瞬で溶かす魔法の時間です。

フォレスト流アイスブレイクで

選手も保護者も自然と笑顔になり

フォレスト流対話の扉が開かれます。

心と体をほぐすことで

本当の学びが始まります。

フォレスト・エイトツリー診断

フォレスト独自開発の診断で

8つの心の成長力をツリー（木）に見立て

レーダーチャートで可視化します。

ゲーム感覚で質問に答えていくと

心を育む8つの成長力が診断できます。

自分だけの特性を発見し

仲間との違いを知ることで

理解の扉が大きく開かれ

あなたの心の宝物が見えてきます。

視点の違いを知る

写真のワークも行いました。

同じ景色でも、見える世界は千差万別です。

1枚の写真から生まれる対話が

気づく力と責任感を育てます。

言葉にしなければ伝わらない。。。

そんな、それぞれの想いの大切さを

心に刻むための貴重な体験となります。

言葉の贈り物

手紙のように想いを手渡す感動の瞬間です。

選手同士、あるいは親子での

「いいところ」を直接伝え合う時間は

会場全体を温かい空気で包みます。

いつもは「いいとこメガネ」で

言葉で伝えていることを

今日は手紙に書いて渡します。

色紙に貼られた言葉は間違いなく

一生の宝物になります。

未来への力

AIでは届かない、人の心に響く力を

フォレストでは育てます。

サッカー技術を超えた人間的成長を目指し

選手・保護者・コーチが三位一体となって

チームを築いていきます。

人の言葉とまなざしの力を信じ

共に感じ、共に成長し続けます。

フォレスト流

フォレスト流◯◯には色々ありますが

その根底にあるのはいつも

「子ども主体」であること。

子どもにとって、あなたは脇役です。

でも、やっぱりサポートは必要です。

あなたも一緒に成長していきましょう。

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2543 組織マネージメントはサッカーで学ぶ

てっちゃん — Sat, 31 May 2025 21:45:00 +0000

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2542 組織を変えるホ・オポノポノ

今日は「組織マネージメントはサッカーで学ぶ」についてです。

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自律型チーム

サッカーチームと会社組織には

驚くほど共通点があります。

ピッチに出れば、監督はもはや

選手をコントロールできません。

選手一人ひとりが自分の判断で動き

1つのゴールに向かって進んでいく。

これこそが、現代の組織に求められる

「自律型チーム」の本質です。

役割分担

右サイド、左サイド、攻撃、中盤、守備

サッカーでは明確な役割分担があります。

会社でも同じく、それぞれが

自分の役割を理解し、小グループで

コミュニケーションを取りながら

大きな目標に向かう。

この「システム化された連携」が

組織力を飛躍的に向上させる秘訣です。

長所も短所もオープンに

足の速い選手、守備が得意な選手

司令塔タイプの選手。。。

チームメンバー全員が

お互いの特性を理解し合っています。

長所を活かし、短所をオープンにして

仲間がフォローする。

この「相互補完の関係性」こそが

最高のチームを作り上げる土台となります。

問題解決力

サッカーではミスは日常茶飯事です。

相手の妨害も常にあるので

全てがうまくいくはずがありません。

重要なのは、うまくいかない状況でも

コミュニケーションを取り合い

その場で問題解決していく力です。

この「リアルタイム対応力」が

変化の激しいビジネス環境でも

うまくいく鍵になります。

コーチの役割

監督の思いを選手が100%

理解できるとは限りません。

選手の考えを監督が完全に

把握できるとも限りません。

そこで重要なのが「コーチ」の存在。

フォレスト流チームビルディングでは

まさにこのコーチ役として

組織の潤滑油となり

上下のコミュニケーションを円滑にします。

自律的組織

スタッフの長所を活かし

短所をカバーし合える組織体制を

どのように作っていくか。。。

各グループが効果的かつ自律的に

動くための仕組みづくりとは何か。。。

問題や課題を隠すことなく

みんなでディスカッションしながら

目標達成を目指す。

社長は本来の仕事に専念できるし

組織全体が活性化する！

これがフォレスト流チームビルディングの

真の組織変革フィロソフィーです。

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2512 チームビルディングの極意

てっちゃん — Wed, 30 Apr 2025 21:45:45 +0000

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2511 怒りの感情を癒す事が、魂を成長させる

今日は「チームビルディングの極意」についてです。

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コミュニケーションロス

私たちは日々、様々な人と

コミュニケーションをとりながら

生きています。

会社の同僚や上司

サッカークラブのコーチと保護者

そして、家族関係でも

コミュニケーションのロスが原因で

人間関係が悪化したり

プロジェクトが失敗したりします。

会話不足の溝

私がチームビルディングを行う中で

見てきたのは

ちょっとした会話不足が原因で

溝が広がってしまい

修復不可能になるケースです。

従業員同士が適切に

コミュニケーションをとっていれば

防げた問題が多くあります。

バックグラウンド

この問題を解消するには

仲間のバックグラウンドを知ることが

非常に大切です。

一人ひとりがどんな経験をして

今ここにいるのかを理解することで

コミュニケーションの質が変わります。

価値観の違い

さらに重要なのは

各人の価値観の違いを認識することです。

仕事に対しても、お金や給料を

重視する人がいれば

やりがいや使命感を大切にする人

人間関係を重視する人

残業や休みなどを重視する人など

価値観は様々です。

フォレスト流

これらは当たり前のことに思えますが

多くの組織ではハラスメントなどの問題で

コミュニケーションが阻害されています。

フォレスト流チームビルディングは

バックグラウンドと

価値観の共有を通じて

組織内の見えない壁を取り除き

真の相互理解を促進します。

改善

あなたも何かの組織に所属しています。

組織のコミュニケーション改善に

今日の内容をあなたなりに工夫して

お役立てください。

ただ、組織内部のあなたが

これらのワークのファシリテーションを

行うのは簡単ではありません。

ご興味がある方はてっちゃんまで

ご連絡下さい。

日本全国にお伺いして、フォレスト流の

チームビルディングを展開しています。

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2498 社員の絆を深める研修

てっちゃん — Wed, 16 Apr 2025 21:45:22 +0000

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2497 日常の気づきが人生を変える！？

今日は「社員の絆を深める研修」についてです。

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笑顔あふれる社員研修

先日、30名の社員が参加した

エンゲージメント向上研修にて

講師を務めさせて頂きました。

バドミントンの羽を使った

キャッチボールなどの

アイスブレイクから始まり

笑顔と笑い声が絶えない

和やかな時間となりました。

リスペクト

「リスペクト」をテーマに

日常のコミュニケーションの課題を

ワークショップ形式で学びました。

「伝える」と「伝わる」の違いを

ボールで実演したり

私のドイツ時代の失敗談も交えながら

実践的な内容を共有したりしました。

サンエーさんの魅力

株式会社サンエーさんの魅力は

社長自らが一人ひとりを

リスペクトする姿勢にあります。

ワークで使う時のボールを

社長自ら手渡しする様子からも

その人柄と会社の温かい風土が

伝わります。。。

また、相手の話に共感しながら

聞く文化が自然に根付いています。

ギャップ

自分にとって、コミュニケーションは

問題ない！普通にできている！

と誰もが思っていますが

実はそこにはギャップがあります。

自分は伝えたつもりでも

伝わっていなかった（汗）ということや

相手との信頼関係ができていない上で

パスを出しっぱなしにしてしまう！？

ということも実際に起きます。

傾聴力の高さ

サンエーさんのスタッフは

仲間の言葉を全身で聞きながら

受け止めると言う姿勢が抜群です。

それは外国人の方と一緒に

働いているということも

影響しているかもしれません。

3人組でのワークを見ていると

皆さんの「聴く」姿勢が

本当に素晴らしい！といつも思います。

建設的アプローチ

仲間が失敗をしたときに

「なんでそうなるんだ」

という言葉がけではなく

「じゃあどうしようか」

といった共感と建設的な前を向いた

アプローチがより今後も

進められていくことを確信しました。

会社が従業員の皆さんを集めて

このような研修を行うこと自体

その会社の素晴らしさを物語っています。

素敵な時間をありがとうございました。

今日もありがとうございます。

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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。

今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。

愛と感謝と喜びを込めて。。。

伊勢原FCフォレスト