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さて昨日は
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今日は「当たり前を疑え!外部視点の力」についてです。
※メールでブログを読んでいる方へ
原因不明で、不自然に文字が変換されて読みにくい箇所があるかもしれません。ご了承ください。
当たり前の価値
私たち日本人は自国の素晴らしさを
多くの人が認識しています。
しかし、その認識度合いは当然ですが
一人ひとり違っています。
例えば、、、
国内に留まり続けている人と
海外から日本を見た人とでは
同じ「日本」への理解が
驚くほど異なっているはずです。
異常な日本
安全、勤勉さ、時間の正確さ。。。
これらは日本では普通でも
世界標準では「異常」とされるほど
特異性を持っています。
電車が時間に正確過ぎたり
24時間営業のお店がある事による
働く人への負の側面があることも
認識する必要があります。
便利さと引き換えに
便利すぎる日本社会では
考える必要も苦労も少なくなります。
一方、海外では不便だからこそ
自分で工夫し、考え、行動する力を
引き出すとも言えます。
日本の過剰な便利さは
私たちの思考停止だけでなく
イレギュラー対応への柔軟性を欠く
という皮肉な現実も露呈しています。
組織の当たり前
同じ会社に長くいると
その文化が「世界」になります。
しかし外から見れば
その常識は単なる「社内常識」
にしか過ぎません。
内側からは見えない
組織の姿を知ることが
真の成長への第一歩です。
裸の王様
客観的な意見を聞かない組織は
「裸の王様」状態に陥ります。
耳が痛くても、外部からの忠告を
受け入れる勇気があるかどうかで
組織と社員の幸せ度合いが決まります。
特に組織のトップのあり方と姿勢で
ほとんどが決まってしまいます。
外部視点
自分の「当たり前」を疑い
外部の視点を積極的に取り入れることで
新たな気づきが生まれます。
日本(会社)の強みと課題の両面を
冷静に見つめることが
真の成長につながるのです。
あなたは他者の意見(特に反対意見)に
に耳を傾ける人ですか?
あなたの当たり前は外から見ると
異常かもしれないと認識していますか?
今日もありがとうございます。
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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。
今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。
愛と感謝と喜びを込めて。。。
伊勢原FCフォレスト
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