1513. 組織改革

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さて昨日は↓

1512. 大人の◯◯

 

今日は「改革」についてです。

変化を嫌う

 

人は誰でも

変化や成長をしなければ、、、

と思いつつも

なかなかできないものです。

それは私も同じです。。。

その理由は

脳は変化を嫌うからです。

 

通用しない

 

とはいえ、、、

これからは変化の著しい時代に

入ってきました。

今までの常識が

全く通用しない時代に

なってきました。

学校で学んだ知識も

社会に出てから学んだ知識も

日々、変化と成長を

繰り返していく社会の中では

「絶対」ではありません。

 

学び続ける

 

サッカーの指導方法も

教育も会社も家族、子育ても

全て変化に対応していく

必要があります。

勉強するのは学校で終わり!

ということではなく

社会人になってからの方が

実は学び続ける必要がある

ということです。

 

組織

 

ところで、、、

昔はピラミッド型の組織が

一番機能しやすく

結果も出していました。

しかしこれからは

ピラミッド型にこだわる必要は

全くありません。

様々な会社の組織や

チームの組織

グループの組織

そのメンバーや目的によって

変化し続けることが大切です。

 

会社で必要

 

私がサッカーのコーチを

ずっとやってきて

身につけてきたことの一つに

チームビルディングがあります。

これはサッカーチームにとどまらず

今、多くの会社で必要とされています。

 

仕組み

 

コロナもありますが

デスクワークやリモートが

多くなってしまった

現在の状況を鑑みると

仲間同士の信頼関係を取り戻し

コミュニケーションを円滑にする

「仕組みづくり」

が非常に重要です。

私は組織が柔軟に変化し

改革していくサポートができます。

それが得意です。

一人ひとりの顔が

どんどん笑顔に和やかになるのを

見るのが大好きです。

てっちゃんをあなたの組織に

呼んでください。

 

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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。

今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。

愛と感謝と喜びを込めて。。。

 

伊勢原FCフォレスト

Tel:0463-72-8353

 

mailto:ifc.forest@gmail.com

 

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連絡を頂ければ解決の糸口が見付かるのかなぁと思っています。

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ありがとうございます。

 

 

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一場 哲宏(てっちゃんコーチ)

1973年3月29日生まれ、千葉市出身。
日本体育大学に進学後、ドイツのケルン体育大学にて交換留学生として4年間サッカーの指導法を学ぶ。ケルンの街クラブで5・6才カテゴリーの監督を務めた。以降、イギリス・ロンドンの日本人向け幼稚園や湘南ベルマーレなど国内外で指導。2013年から6年間FCしらゆりシーガルス監督を経て2019年には一般社団法人伊勢原FCフォレストを設立。同チーム代表理事。 指導者B級ライセンス、キッズリーダーインストラクター、幼稚園教諭一種、保育士、JAKC認定キッズコーチングトレーナーの資格を持つ。

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