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さて昨日は↓
今日は「 自律分散型組織」についてです。
再び
昨日も幸和建設さんの職場体験に
再び行って来ました！
毎回毎回色々な発見があって
とても楽しいです。
今回は組織を考える上で
とても興味深いことを発見しました。
細かな工程
一言で「アスファルト舗装」
と言っても細かく見ると
様々な細かな工程があります。
例えば道路を削る時に
大きな機械で削る人
細かなところをドリルで削る人
竹ぼうきで整える人
といった感じです。
他には
他には
他には
アスファルトを敷く前に
道路に薬剤をまくのですが
その時に薬剤をまく人の他に
他の所に飛び散らないように
両サイドでベニヤ板を持つ人
薬剤のタンクが載っている
トラックを運転する人
当然指示を出すリーダーもいます。
そしてその小さなグループ皆が
コミュニケーションを取りながら
少しずつ進んで行きます。
仕事を覚える
さらに興味深いのは
新人の役割とベテランの役割が
きっちりと固まっているわけではなく
それがある一定の期間が過ぎると
新人を育成するために役割を交代し
様々な立場で仕事を覚えていきます。
そうやって自然に新人を教育していく
「仕組み」が成り立っているのは
とても面白いなと思いました。
自然発生
このようにひとつの小さな工程に対して
小さなグループが構成されて
その仕事が終わると
そのグループは解散し
また次の工程に進むために
新たなグループが結成されます。
それらが自然発生的に生まれ
解散してまた生まれ。。。
を繰り返しているのです。
まるで生き物のように。。。
スピーディー
自分の役割はもちろん
それ以外にも気が付けるかどうかが
大切というコメントももらいました。
さらに、皆さんの中で共通しているのは
「スピーディーに終わらせる」
ということです。
その根底には
「近所の人たちに迷惑を掛けない」
方がいいという優しさです。
自律分散型組織の原型
それぞれが微妙に自分の役割を認識し
周りの仲間を感じ合いながら
作業を進めていきます。
それはサッカーチームの
監督という視点からすると
とてもレベルの高いことを
現場でみんながしているなと
感じるわけです。
多くのサッカーチームの監督や
会社の社長が目指している
自律分散型組織の原形を
幸和建設さんで見ることが出来ました。
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ではまた明日お会い出来るのを楽しみにしております。
今日1日があなたにとって素敵な1日となりますように。
愛と感謝と喜びを込めて。。。
伊勢原FCフォレスト
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